Văn hóa công ty là nét đặc trưng của doanh nghiệp, hiện nay các nhà quản lý rất chú trọng việc xây dựng và phát triển văn hóa công ty. Cùng Blog HappyTime tìm hiểu kỹ hơn về cách xây dựng văn hóa công ty trong bài viết sau nhé!
Xác định chiến lược và môi trường muốn gây dựng
Để có thể xây dựng văn hóa công ty hiệu quả, nhà quản lý cần xác định muốn gây dựng và phát triển môi trường làm việc như thế nào. Cần xem xét các điều kiện cũng như nhân tố để phát triển chiến lược đã đặt ra. Ngoài ra, cần quan tâm tới nguồn lực thực hiện, ngân sách,... Chỉ khi đã xác định được mục tiêu và chiến lược thì quá trình thực hiện mới suôn sẻ và thuận lợi.
Tìm ra giá trị cốt lõi
Doanh nghiệp cần tìm ra tiêu chuẩn và giá trị cốt lõi để có thể áp đó làm thước đo cho những hoạt động phát triển của doanh nghiệp. Điển hình như khi doanh nghiệp xác định khách hàng là giá trị cốt lõi thì việc cần làm là đào tạo và xây dựng thái độ tư vấn của nhân viên, cải thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng.
Đánh giá và cải thiện liên tục
Văn hóa doanh nghiệp không phải thứ dễ dàng nhìn thấy và chạm thấy, doanh nghiệp cần liên tục đánh giá và cải thiện để làm sao nhận định đúng sự đóng góp của nhân viên, vai trò của ban lãnh đạo,... Bên cạnh đó, việc đánh giá và cải thiện sẽ giúp doanh nghiệp tìm ra những điểm mạnh và điểm yếu trong văn hóa doanh nghiệp, từ đó kịp thời bù đắp những thiếu sót giúp doanh nghiệp phát triển bền vững
Nỗ lực tăng trải nghiệm nhân viên
Nhân viên là yếu tố then chốt khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Nhà quản lý cần quan tâm tới việc gia tăng trải nghiệm nhân viên, bởi qua đó nhân viên sẽ tăng độ gắn bó với tổ chức. Có nhiều cách để tăng trải nghiệm nhân viên như: cải thiện môi trường làm việc, tài trợ nhiều máy móc và thiết bị công nghệ, đãi ngộ về sức khỏe,... Sử dụng các phần mềm chấm công online HappyTime cũng là một trong những phương pháp nhiều nhà quản lý lựa chọn. Nhân viên có thể trải nghiệm hệ thống chấm công online thông minh, chấm công chỉ với một chạm, dễ dàng khởi tạo đơn từ,...
Xem thêm: Đây là ứng dụng chấm công mà mọi nhà quản lý đều không muốn bỏ lỡ
Hành trình xây dựng văn hóa công ty sẽ gặp rất nhiều khó khăn nếu như doanh nghiệp không triển khai đúng hướng. HappyTime hy vọng rằng những chia sẻ tại bài viết này sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng xác định được mục tiêu và chiến lược để xây dựng và phát triển văn hóa công ty. Đừng quên trải nghiệm phần mềm chấm công HappyTime với rất nhiều tính năng tuyệt vời, giúp gia tăng trải nghiệm nhân sự. Để đọc thêm các bài viết liên quan đến nhân sự, quản trị nhân sự bạn có thể ghé thăm Blog của chúng tôi nhé!